青商在线丨吕志贤: 教书匠变身工程“操盘手”

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青商在线丨吕志贤: 教书匠变身工程“操盘手”

发布时间:2016-01-21 阅读 : 5043

       吕志贤 南安水头人,上海南安商会常务副会长兼秘书长、中国侨联青年委员会委员、福建省侨联青年总会副会长、福建省侨商联合会常务理事,福建省中建方远装饰工程有限公司董事、总经理,上海豪华建筑装璜有限公司董事、总经理。


       闯荡商界多年,上海南安商会常务副会长兼秘书长吕志贤身上仍带着一股书卷气。15年前,大学刚刚毕业的吕志贤考上公职进入中学教书,有着让同龄人羡慕的稳定工作。然而,骨子里流淌着不安分血液的他,却在外人的惊诧声中离开三尺讲台,踏进未知的商界。回忆起当初的选择,吕志贤仍然要感谢年轻时候的不安于现状。

       吕志贤的人生轨迹和“5”有着扯不清的关系。从一个走向社会的新鲜人到心智成熟的教书先生,他花了5年时间;从离开讲台到变身装饰业学徒为创业打基础,他又花了5年时间;自主创业把6人的小公司带到200多人的中型企业,他也只花了5年时间。

       吕志贤笑称,自己的3个“5年”走得看似按部就班,实则荆棘密布。对于下一个5年,他仍充满期待与信心。


走出讲台
进军石材行业 成工程操盘手


       2001年,大学毕业的吕志贤考上公职,成为一名中学英语教师。在当时,这份工作可是人人羡慕的铁饭碗。不过,内心不安于朝九晚五生活的吕志贤,一直向往到外面的世界多走走、多看看。

       离开讲台进军商界,对吕志贤来说是机缘巧合。彼时,一个做石材装饰的亲戚要到国外采购荒料,急需一名翻译,就把英语专业毕业又恰好有时间的吕志贤拉上。“既充当翻译,也算是体验生活。”吕志贤说。

       这趟异国荒料采购之旅,让吕志贤的专业能力得到了最大程度的释放,更让他对自己萌发了更大的信心。回国后,在亲戚的邀请下,他决定辞职,到外地闯一闯。

       2005年,在亲戚的带领下,吕志贤来到上海,正式进入了石材装饰领域。当时,他所在的装饰公司刚好承接了上海世茂佘山庄园等大型别墅装饰项目。有亲戚的领路,勤奋好学的吕志贤很快进入了轨道,并当上了项目经理。

       “说是项目经理,其实也是打工,工地上大事小事包括做饭都要自己来。”吕志贤坦言,原先自己只是一名教书匠,对装饰工程一窍不通。但在跟进这些大型项目的同时,自己很快就成长了起来。

       一线打工生涯一直持续到2008年。吕志贤在工地上奔走了3年多,对承接建筑幕墙装饰工程已驾轻就熟。他已不再是3年前刚刚离开讲台时候的生分模样,取而代之的是一个成熟的建筑幕墙装饰工程操盘手形象。


自主创业
承接大型工程 年业务量达数亿


       人往高处走,随着工程经验的持续积累,吕志贤不断寻求更合适自己的平台。2008年,在好友瑞发集团董事长曾昭活的招揽下,吕志贤离开上海奔赴宁波,任瑞发控股集团有限公司宁波分公司总经理一职。

       在新的平台上,吕志贤进一步熟悉了石材生产、加工、供应、安装等各环节的操作与管理。“当时,我身兼总经理和厂长二职,很多有关石材加工、工程信息的经验都是在这个阶段积累起来的。”在宁波3年时间,他也成长为一名成功的职业经理人。

       不管身处哪个平台,吕志贤内心深处自己创业的想法始终未曾消失。在工程一线5年时间,他打下了足够深厚的基础,创业的时机已然成熟。

       2011年,吕志贤再次回到上海,和好友一起成立了江苏南方雄狮上海分公司。“虽然一开始是挂靠其他公司,但这毕竟是自己事业的开端。”吕志贤回忆,公司刚刚成立时,只有6名员工,创业还是做自己的老本行——建筑幕墙装饰。

       虽然员工不多,公司规模也有限,但对市场已经驾轻就熟的吕志贤,很快为公司招揽来大量的工程订单。只用了不到两年时间,公司规模迅速扩大,员工数就从6人迅速扩张到60人,乃至100人。

       2013年6月,公司成功收购上海豪华建筑装璜有限公司,规模进一步扩大;2014年,公司进行股东重组,与知名工程建设企业方圆建设集团有限公司强强联合,在上海成立方圆建设集团全国运营中心,同时成立了福建方圆装饰有限公司,致力于全国建安市场的开发和经营。

       发展到现在,公司已经成为一家员工人数超过200名的大中型建筑幕墙装饰企业,承接了华润地产、中海地产、仁泰地产等多家地产公司的大型工程,工程遍布全国各地,年业务量达数亿。

       “从小型企业到中大型企业,步伐迈得挺快的,但也碰到过瓶颈。”吕志贤坦言,近两年,受宏观经济形势影响,国内房地产行业形势不容乐观,装饰行业和房地产行业关联密切,自然也受到冲击。

       “长三角建筑幕墙装饰行业竞争相比其他区域都要激烈。接下来,企业的发展会求稳,不求多快,但求每年都有进步,这就是最好的状态。”谈及未来的规划时,吕志贤说。


热心商会
组建好构架 完善信息交流平台


       以上海滩为主战场,吕志贤在华东打拼了近10年时间,他也从装饰领域的菜鸟蜕变成一个成熟稳重、备受器重和信任的前辈大哥。在忙着扩大自己事业版图的同时,吕志贤也热衷于联络上海的南安乡亲,积极为商会各种活动建言献策。

       作为上海南安商会第五届理事会秘书长,吕志贤将很多精力投入到商会筹备的繁琐事务中:从第一次茶话会开始,历经四次筹备会议,无数次的走访市场、动员乡贤企业……每一次的努力都凝聚着吕志贤及其他筹备组成员的心血。

       “受上海商会前辈的推荐当上秘书长,既是一种荣誉也是一种责任。作为晚辈,我们只能尽心尽力去做好每个细节。”吕志贤说。

       在去年上海南安商会的换届筹备工作上,为了让商会保持稳定,作为秘书长的吕志贤煞费苦心:“在人员吸纳的同时,我们也从行业、区域等多方面去统筹各部门的人员,包括部门设置,都是尽全力地去均衡调节,做到公平公开,为商会未来发展组建好的构架。”

       为了进一步团结乡贤、壮大商会,吕志贤和商会中的一些核心领导一起制定了新一届商会的发展战略。“除了加强金融服务外,商会还将逐步建立医疗、教育资源信息平台、工程项目信息交流平台。”他说。

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